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西固区:锚定一目标 “三个夯实”化解矛盾纠纷

发布时间:2023-06-16 10:54:20

  今年以来,西固区认真贯彻落实省委市委决策部署,以矛盾纠纷化解为重要抓手,突出重点、强化举措,全力抓好各项任务落实。

  锚定一个目标,统筹推进系统谋划部署,紧扣省市主动创稳行动部署,西固区委常委会专题研究并印发了《西固区主动创稳行动方案》,谋划提出“排除一批风险隐患、解决一批突出矛盾、化解一批信访积案、改良一批工作机制、形成一批创稳经验”的“五个一批”总体目标,以及打好五场攻坚战、构建五个新格局10个方面43项具体措施;区平安办结合实际,跟进制定了7项工作机制、15项重点任务清单。同时,区委组建督查专班开展每月督查,确保各基层单位在领会精神、安排部署、创新举措等方面做到尽职到位。

  突出三个环节 层层设防压减矛盾总量

  ——强感知、快研处。统筹线上线下两个渠道,强化涉稳情报信息收集研判,线上以小兰帮办为牵引,突出三平台融合,快速收集群众诉求及涉稳信息;线下重点依托网格员动态排查,及时发现矛盾纠纷,分层报送各级综治中心。今年以来,通过各类渠道收集涉稳信息1500余条,经过区综治中心的筛选研判后,均已全部反馈至属地乡街和部门快速处置。抓源头、重预防。在充分发挥“三调”联动机制作用的基础上,探索推行了矛盾纠纷分级化解机制,对所有矛盾信息按Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级评估定级,分别由村社、乡街、区级部门按规定时限化解处置,最大限度把矛盾纠纷压到基层、消化在萌芽。

  ——盯重点、促化解。聚焦房地产“保交楼”、农民工欠薪、征拆安置补偿等8个重点领域,逐一建立矛盾问题台账,实行事悬挂账、事了销号。进一步优化领导包案机制,对纳入台账管理的重大矛盾纠纷和信访案件,在落实乡街属地责任的基础上,根据复杂程度适时提级化解,组建“县级包案领导+信访部门+行业部门+属地乡街”联合专班模式,确保问题摸得早、接得住、化得开。

  夯实三个基础 提升基层社会治理质效

  ——做优网格管理。按照全省统一标准,扎实完成了减层级、划网格、配人员、定职责等各项基础性工作,并分三批对370名网格员进行了网格工作技能培训。在此基础上,因地制宜开展工作,在城市社区重点推进网格管理服务与基层党建工作的深度融合,依托小区党员阵地规范建立网格工作阵地214个;在农村地区推行了“网格员+村社长”人员配备模式及“三单两报一台账”工作方法,有效推动网格服务管理工作在农村地区焕发生命力。

  ——抓实小兰帮办。以打造“一中心三平台多阵地”善治体系为主线,按照全市统一部署搭建“小程序+APP+热线+平台”四位一体社会治理平台。充分发挥小兰指挥中心调度作用,融合综治中心、三维中心、政务服务中心工作职能,实现服务联动、隐患联排、问题联治、矛盾联调,特别是对可能引发矛盾问题的事项实行风险预警。

  ——建强综治力量。加强政法委员队伍建设,调整增补乡街政法委员8名,严格落实先培训再入职工作机制,先后开展2轮次专项培训活动。加强人民调解员队伍建设,从各行业各单位推选700余人,择优选聘为人民调解员,推动形成了巾帼调解队、幸福大姐调解队等基层调解品牌。加强公安干警队伍建设,加大经费保障力度,支持公安分局从警校毕业生、退役军人中招聘公安辅警156人,全部充实到基层一线队伍中。(果伟强)

 

编辑:王新强

来源:西固区融媒体中心