天水清水：“微治理”托起“大民生”

　　近年来，天水市清水县以百姓期盼为改革发力点，加快完善居民社区服务体系建设，聚焦党建引领基层治理，抓好网格化管理，探索推进“将支部建进小区”工作，激活社区“微治理”神经末梢，全面提升基层治理效能。

　　在水畔新城小区，社区网格员们正在对小区居民信息进行更新摸排，搜集群众“急、难、愁、盼”问题，同时提醒小区居民注意用火、用电、用气安全，排查各类安全隐患。

　　“今天社区网格员给我们宣传用电安全、燃气安全、飞线充电和电动车停放等注意事项，对我们居民来说都是和生活密切相关的事。我们小区还有红色物业社区党支部，小区里的大小事都是在党支部商量后决定，确实为我们做了许多实事。”水畔新城小区居民潘俊芳告诉笔者。

　　“人多事琐碎”是社区治理的难点，面对小区内人员变动快且对租户同住人员信息难掌握的现象，永清镇上邽社区依托“网格化管理”模式、积极推行“1+1+N”网格组团化运行机制，以“网格+志愿服务”的工作模式，开展党员“双报到”，吸纳社会组织力量，认领“微心愿”，做到对网格内情况、人员类别、隐患矛盾、服务需求等手中有底，精细化开展“五进小区”“小蜜蜂志愿服务”等活动，做好“绣花功夫”，让群众的操心事、烦心事、揪心事在“家门口”得到解决。

　　“我们社区以党建引领为中心，抓好基层治理工作，组建红色物业2家、小区党支部10个、网格党支部7个，按照‘一站、两厅、六室’标准，完善升级新时代文明实践站、老年人活动室、未成年活动室等居民服务功能室，探索创建了‘一心四化’网格服务管理工作法，在网格内实现治理联动化、组织化、融合化、长效化，让力量在网格内凝聚、服务在网格内办理、问题在网格内解决。”永清镇上邽社区党支部书记郭博文说。

　　同时，清水县聚焦组织体系先行，以鼎丰国际小区、水畔新城小区为试点，探索推动“把支部建进小区”，建立起贯通“党建环、治理环、服务环”的协同工作机制，着眼党群服务下沉，将“走近群众”变为“走进群众”，构建“居民点单—党支部派单—党员接单”的长效机制，定期组织召开居民联席会、物业联席会等，打通服务居民群众的“最后一公里”。

　　“下一步，我们将立足职能定位，强化统筹协调，坚持分类指导，突出抓好‘两企三新’领域党建工作，促进新兴领域健康发展，持续推动行业协会商会规范健康发展，齐心协力推进信访工作法治化，不断做好人民建议征集工作，发展志愿服务事业，健全工作体系，建强社会工作者队伍。坚持和发展新时代‘枫桥经验’，不断加强党建引领基层治理和基层政权建设，破解基层治理‘小马拉大车’突出问题，统筹推进为基层赋能和减负。年内重点突破支部建在小区试点工作，发挥党支部引领作用，全面打造党支部、业委会、物业公司‘三位一体’小区治理模式，切实以‘小切口’服务‘大民生’。”清水县委社会工作部部长孙建斌说。（牛启坤 马辉）