兰州城关：“小网格”汇聚“大能量”? “新模式”激发“新活力”

　　网格，是现代社会的神经末梢、社会治理的最小单元，亦是强化基层治理的“破题之钥”。兰州市城关区徐家巷社区党委根据前期网格化服务管理中形成的经验做法，通过“党建引领+网格化管理+城市管理”模式，提升基层社会治理精细化水平，真正实现了党建引领、上下联动、多元参与的共建共治共享社会治理新格局。

　　网格精细化  确保大事小事不出“格”

　　徐家巷社区结合社区实际，坚持把党建引领作为贯穿基层治理始终的一根“红线”。通过将基层党建、平安建设、民生服务等融合到一张网格中，提升基层社会治理精细化水平。社区为每个网格配备专、兼职网格管理员，网格员在网格内积极开展如社会治安、重点人员服务管理、矛盾纠纷排查化解等工作，使群众的需求及问题在第一时间得到解决，真正做到了“小事不出网，就地可解决”的良好工作氛围。

　　构建一张网   网格管理水平提效高

　　党委还以网格化管理为抓手，积极推进“党建引领+网格化管理+城市管理”模式，通过优化网格体系建设，以党建带动网格管理，探索解决城市管理中“人手少、问题多”等问题。社区通过层层递进的标准划分责任管理网格。将整个辖区划分为8个网格，每个网格的网格员实行“上班即上路”的巡查模式，在自己负责的网格积极开展如非机动车乱停乱放、占道经营、店外经营、户外广告和环卫保洁等管理事项。对发现的问题进行整改，做到问题解决在一线，构建出“层层落实、人人尽责”的工作格局。

　　提升信息化  延伸服务全时惠民生

　　社区网格信息化管理是运用数字化、信息化手段，以社区、网格为区域范围，对社区内人口及事件实时动态管理。将过去传统、被动、分散的管理，转变为现代、主动、定量和系统的管理。徐家巷社区网格员充分运用“陇情E通”“平安甘肃”信息化管理平台，对网格内实有人口、特殊人群、关爱服务群体等进行全方位了解，建立“源头发现+任务分办+协同处置”的工作机制，形成以网格员和楼院长密接结合的顺畅高效的工作链条，为快速掌握民情民意、化解矛盾纠纷提供信息化系统支撑。

　　“网”为民生，“格”致精微。网格里的事就是群众的事，群众的事再小也是大事。徐家巷社区党委将继续推进社区“小网格”撬动基层“大治理”，不断夯实基础，满足居民群众的多样化需求，全面提升社会基层治理能力与服务水平。

 

编辑：王新强